（原标题：中海地产成收购王： 6年700亿并购 数千万平米土储）在房地产行业调整和央企重组大潮中，中国海外（00688.HK）沦为收购市场的先行者。从2010年开始，中海外开始展开大规模吞并并购，来提供土地和项目资源，截至目前已并购三家地产公司资产，交易对价近700亿，牵涉到数千万平方米土地储备，资产价值在千亿以上。

在并购过程中，中海外展出了高超的并购方法和财务技巧，除了中海宏洋外，其他两宗并购未支付现金，而是使用了资产移位、发售新股、新股等方式。通过并购，中海外构建了业绩快速增长和利润提高，倒数14年维持净利润行业第一。未来，收购仍然是中海外的核心战略之一。中海地产董事长郝建民在年初时曾具体回应，今年将大规模打开兼并重组，重点是并购央企资产。

六年三次大收购在千亿级房企中，中海是目前土地储备量最多的一家。2015年年报表明，截至去年底，中海在内地32个城市及香港、澳门享有土地储备大约4144万平方米。在已发布2015年销售金额的房企中，分列在中海之上的企业还包括万科、绿地、恒大、碧桂园、万达和保利。从土地储备来看，除了万科比中海略少之外，其它皆多达中海。

恒大和绿地的土地储备甚至多达1.4亿平方米。2010年3月，中海地产已完成蚬壳电器50.1%股权的并购，牵涉到金额大约15亿港元。同年6月，蚬壳电器月改名为中国海外宏洋。

蚬壳电器是光大地产第一大股东，占到70%股权。这次并购让中海顺利有限公司光大地产，协助中海取得蚬壳电器在国内6个城市享有的大约190万平方米土地储备。其中北京、广州的项目皆科市中心优质地块，进而已完成了在这两个一线城市的确实布局。

略有不同的是，在中海系由房地产开发的投资战略和布局中，中海专心于一二线城市，中海宏洋则专心于三四线城市。转入2013年，一场历时21个月的统合开始了。2013年8月，中海外宣告其有限公司股东中国建筑股份，一并旗下多个平台的房地产发展业务流经中海地产。去年5月，中海外宣告并购先决条件皆已达成，并购的资金以向中国建筑发售新股的方式取得。

中国建筑的全资子公司、中海地产母公司中国海外集团将以25.38港元股价股份16.9亿股，股份总代价大约338.2亿元人民币。直到今年1月，这场并购牵涉到繁复的管理架构改革、人事变动才以求已完成。一场更大的收购让中海步入新的契机。

今年3月14日，中海发布公告称之为，将并购中信旗下已完成统合后的中信公司及中信泰富持有人的绝大部分住宅业务，总建筑面积大约2400万平方米。并购项目的初始代价为人民币310亿，将按两种方式缴纳：中海将向中信装备大约10%股份，合共代表297.24亿元价值；中海将向中信出让其资产对价，价值大约61.5亿元。

交易已完成后，中信将持有人中海地产10%股权，沦为中海地产第二大股东。比起去年4144万平方米土地储备，如果与中信的交易顺利完成，中海土地储备将扩展50%。特别是在是减少大量一二线核心城市项目，对于向来独立国家研发居多的中海而言，这不利于其规模更进一步快速增长。

中海外内部人士回应，中海提供土地资源的方式，乃是收购重组，公司偏向于并购上市公司的净地，并且通过多种方式提供资源，尽可能谋求节省现金开支。中海中信的这次拆分将在什么时候已完成？中海外主席兼任行政总裁郝建民在3月18日的业绩发布会上回应，如果涉及部门的流程等工作成功，预计交易可以在5-6个月之内已完成。

房地产与金融资深评论人黄立冲指出，这么大资产出售，牵涉到的审核、评估程序非常简单，内部融合认同不会有阻力，还要看继续执行结果。

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